Déroulement de l'étape
Reprendre les impacts pertinents identifiés à l'étape précédente. Pour chacun d'entre eux, lister des moyens d'actions ou des pratiques alternatives permettant de réduire les impacts négatits identitiés.
Évaluer ensuite l'effet de la mesure imaginée sur l'impad ocio-environnemental et votre potentiel d'action possible (1: faible; 4:fort).
Percevoir et comprendre ces responsabilités nouvelles ne fait pas de vous les responsables de tout. Les entreprises font partie d'un contexte (social, législatif, culturel, financier) qui peut lui-même faire obstacle au changement.
Ainsi, certaines pièces du puzzle de la solution ne sont pas (entièrement] entre vos mains et/ou celles de l'entreprise dans laquelle vous travaillez.
Cette étape permet donc d'identifier les leviers d'actions possiblos, de les prioriser (p.ex. ceux ayant obtenu un score de 4-4, 4-3, 3-4 ou 3-3) et d'évacuer les mesures sur lesquelles votre entreprise, vous ou vos apprenti es n'avez pas de prise.
Ceci ne doit cependant pas empêcher de viser à inciter les organisations à se concevoir dans un réseau plus large, à questionner les autres acteur-rices et à encourager des changements collectifs.
Il est conselllé de ne pas se limiter à des moyens d'action déjà connus ou maitrisés, mais aussi de laisser émerger les idées nouvelles, dérangeantes et/ou moins proches de votre quotidion.
Réfléchisez "hors des sentiers battus" en n'écartant pas tout de suite les idées par réflaxe ('ce n'est pas porsble, pas réaliste, trop cher, trop novateur*): la pensée latérale peut ratenir uno solution temporairement absurde.
Faites varier les échelles d'action locales et globales, à court et à long terme en empruntant la point de vue de diffèrents acteur/trices.
- Comment je/mon entreprise/mon secteur travaillera dans 20 ans dans une économie circulaire, régénérative et distributive?
- Que faudrait-il arrêter? Que faudrait-il commencer?
- Comment réfléchirait une personne plus jeune, d'un autre secteur, d'un autre pays, d'une ONG?
Le but de cette étape est d'nviter à transformer limaginaire de son métier en l'ouvrant à des oblectifs socioux et environnementaux ombitieux permettant une mobilisation consciente.
"Un problame créé no pour étre résolu en réfléchissant de la même manière qu'il a été cróé."
– Albert Einstein